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租客网:向租房套路说“不”

来源:租客网 2020年04月08日 14:13

租客网:向租房套路说“不”

你年轻有为、志存高远,远道而来,一贫如洗。每一位来深圳的青年人,理想中的生活里,有CBD六十平米的卧室,有景观阳台。他们不曾知道,做着这样的梦,就像在雪地里睡着一样危险。

二房东和黑中介藏在不远处邪魅狂狷地一笑,他们年复一年不辞劳苦,把深圳青年的天真耕耘成务实。

在深圳租房的小谢,最近遇到了大麻烦,他租房的中介公司跑路了,只剩下一具“空壳”。据小谢描述,自己于去年五月份在该中介公司租了一间房,房子是中介公司整租装潢再出租的“二房东”模式,因为房子位置靠近小谢上班的地方,就签了一年的合同,合同到今年五月份截止。

谈到交易方式,小谢表示当时的中介人员跟他说要在手机上下个软件,因为公司房子太多,用软件收租比较方便,涉世未深的小谢并没有怀疑,就按照中介的指示做了。

中间几个月小谢按时交纳房租,并为发生任何异常,可就在前几天,中介突然通知小谢搬走,可合同还没到期,小谢自然不愿搬走,但中介告诉他是因为政府查办隔断间,押金会在几天内退回到小谢的卡里,心软的小谢心想能拿回自己的押金就行,就没过问太多,便找了其他房子搬走了。

过了几天押金迟迟不退,小谢登陆软件查看,却发现自己被贷款了!而后小谢才明白自己是被分期贷款了,而中介公司资金链断裂,跑路了,但自己的分期费用还得继续还!手上金钱全部榨干,他们就在黑中介这里就毕业了!一批又一批的来深圳的青年接受了黑中介二房东的洗礼,但他们德智体美全面发展的代价是手中的押金、租金将折成各种不可知的费用、罚款……

恶性的竞争导致最终的受害者还是租客,租金的上涨增加了城市漂泊青年的压力,“黑中介”、“黑房东”仿佛成了每个青年进身都市的必经之路。难道“信任缺失”已成市场常态?还有谁来维护租客这个群体的利益?

在所有人都在谴责社会“黑暗”的时候,笔者了解到一直全心全意为租客服务的租客网,依旧不忘初心,维护租客的利益。面对市场乱象丛生,租客网依然稳中不乱,继续坚持自己的原则,以租客的利益为中心,并通过持续提升自身服务水平与能力,帮助租客得到更好更安全的租赁体验感!

租客网以“好生活,租着过”为目标,针对房屋租赁,租客网率先提出“租房免押金,不要中介费”,的模式,并采用了“信用体系认证”,保障了平台用户的素质问题。规避了“虚假宣传、虚假房源、不良中介、无房可租”等问题,告别找房烦恼,快速租房落脚。

选择租客网,拒绝一切套路行为,让租房更简单轻松,让住房更舒适安全!


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几乎年年都有很多怀着梦想,仗剑走天涯的年轻人涌入深圳,希望能闯出自己的一片天来,都说鹏城的意思就是月月挣个鸟,深圳挣钱深圳花,我可不这么认为,今天就来给大家分享一些在深圳租房需要注意和了解的事项,便于租房小白们在进入深圳的第一步都能省下钱,不被坑。第一、首选要了解深圳的租房房价行情其实深圳的租房租金很好算的,想在哪个地方租房,就先打开手机地图搜索那个小区的名字,如果小区房价是80000元/平米,那么这个小区的房租均价差不多就在8000一个月左右,有便宜的,也有更贵的,具体的还是要看户型和装修配置。当然了,如果是找公寓的话就没这么贵了,相同户型的差不多就在2000~4000不等。建议刚来深圳的年轻人首选公寓住,这样就能减少很大一部分开支了。第二、教你怎样在公司附近租房想在公司附近租房,第一步就要先算好车程时间,建议控制在30分钟到60分钟之内,如果以地铁站为中心的话,建议控制在10个站以内,按每站4分钟算,十站差不多就四五十分钟了,如果按公交站为中心的话,建议在十五站以内,公交站每站距离差不多在3分钟以内,15站的时间差不多也四十分钟。当然了,如果公司包住或者能住在公司附近是最好的,这样我们每天就能省去很多坐车的时候,可以用来做很多事情。第三、教你如何挑房选到自己喜欢的房子对于刚来到深圳的小白来说,我们选择房子的时候不要求要有多好,适合自己的就是最好的。如果房子状况良好,租金也合适,距离公司也不是很远,就可以下定金了,不用在费心思去看别的房子来做对比,在这里小编建议一定要先找到公司在租房子!至于到底如何实地看房,小编整理了以下几点(1)公司到住所实际花费时间。尤其涉及地铁换乘的情况下,注意换乘地铁多长时间一班。(2)基本生活需要的家具是否齐全,能否正常使用。比如观察衣柜大小,测试房门的锁、热水器出水是否正常。(3)如果是合租的话,注意问清楚室友情况,职业,起居时间。(4)房间采光,深圳的天气比较潮湿,最好房间朝南。

2020年10月19日 14:17

临时闭店,客流锐减,王府井一季度亏损逾2亿

本篇文章1954字,读完约5分钟图片来源:视觉中国记者|陈祺欣4月29日晚,王府井(600859.SH)发布2020年一季报。受新冠疫情影响,王府井一季度营业收入、净利润同比大幅下滑。报告期内,公司实现营收15.2亿元,同比下滑78.79%;归属于上市公司股东的净利润亏损2.02亿元,同比下滑150.16%。王府井表示,疫情期间,公司旗下48家门店为配合有关部门防疫措施,采取临时关闭的政策,复工复产后,各门店营业时间较平时大幅缩短,客流量锐减。同时,公司作为零售类企业的代表性企业之一,积极响应政府号召,为供应商和租户减免疫情期间租金及相关取费,对公司一季度经营业绩造成了重大影响。王府井指出,营业收入、营业成本较上期减少是执行新收入准则及受新型冠状病毒疫情影响所致。剔除执行新收入准则影响,营业收入同比下降37.79%,营业成本下降19.6%。对此,联商网高级顾问团成员王国平接受界面新闻记者采访指出,王府井一季度业绩下滑不能完全归结为疫情,与执行新的会计准则也有关。“需要分拆来看,一月份占一季度销售比重是最大的,基本没受影响;二、三月份占比小,但影响最大。不过二、三月份在全年的营收当中占比很小,到4月份百货公司已经开始不断恢复,目前来看影响不大。疫情未发生再度蔓延趋势,不会对全年财报产生多大影响。”王国平表示。王府井目前已形成集百货、奥特莱斯、购物中心和超市四大主力业态,同时拥有线上零售渠道。公司营业收入主要来自于旗下各门店的商品销售收入以及功能商户的租金收入。公司此前发布的2019年年报显示,截至本报告期末,公司在全国范围共运营54家大型综合零售门店,总经营建筑面积302.8万平方米,涉及华北、东北、华中、华东、华南、西南、西北七大经济区域33个城市。对比来看,王府井在一季度减少了6家门店。3月10日,福州王府井百货通过官方微信发布闭店通知,将于2020年6月1日正式闭店,终止福州王府井百货有限责任公司的经营。福州王府井于2012年底开业,经营八年后仍以退场收尾。分业态情况看,王府井营收的大部分来自于百货业态。一季度,百货营业收入为10.08亿元,占总营收的比例为66%。分地区情况看,公司营收重点来自西南地区和华北地区,对应营业收入分别为5.23亿和4.98亿元。图片来源:公司公告报告期内,受疫情影响,公司收到销售款及支付供应商货款减少,对应经营活动产生的现金流量净额为-15.53亿元,同比减少14.65亿元;投资活动产生的现金流量净额为-12.41亿元,同比减少10.76亿元,主要是报告期内购入结构性存款影响所致;筹资活动产生的现金流量净额为-10.34亿元,同比减少10.05亿元,主要是报告期内兑付到期超短期融资券及银行借款影响所致。为进一步调动工作积极性,2020年3月9日,王府井公布了2020年股票期权激励计划。该计划拟向激励对象授予不超过775.5万份股票期权,约占公司股本总额的0.999%。公司计划首次拟授予激励对象不超过130人,包括公司董事、高级管理人员及管理骨干、其他核心人员。首次授予的股票期权的行权价格为12.74元/股。随着传统百货业态的衰落,王府井近年来也在深化业态转型变革。2019年,公司奥特莱斯业态营收及利润实现较快增长,营收占总收入的比重为17.9%,逐步成为公司业绩平台增长的重要驱动力。百货业态受门店减少以及部分门店闭店装修的影响,全年收入同比下降3.52%。4月25日,王府井公告拟3.5亿元购买河南新乡奥特莱斯项目商业物业,进一步加码奥莱业务。王府井表示,目前国内传统零售业处于深度调整期,而奥特莱斯业态以其业态优势逆市上扬,发展迅速,各大商家都在就奥莱业态迅猛扩张。鉴于奥莱发展的黄金窗口期十分短暂,公司宜抓住有利时机进驻条件较好、有潜力的项目。“公司此次投资系以低成本取得10万平米的自有物业,有利于保持公司奥莱板块业绩的稳定性和未来发展的持续性,符合公司业态转型发展战略。”王府井在一季报中表示,年初至今的新冠肺炎疫情对公司旗下各门店经营情况受到严重影响,鉴于目前疫情的发展尚不明朗,公司预计年初至下一报告期期末的累计净利润将与上年同期相比发生重大变动,具体变动幅度暂无法预计。

2020年04月30日 14:00

租客惠:实体生意如何做大做强?

租客惠:实体生意如何做大做强?现如今开店竞争激烈,单品折扣、满减优惠、充值返现甚至送礼品等各类促销层出不穷,商家的毛利越来越低。如果是团购平台订单,商家还要额外付出去扣点。本来就竞争激烈的市场,毛利逐年降低,平台扣点却居高不下。月底一算账,不做没客户,做了不赚钱。每天听老板们抱怨平台扣点高,可是现在的消费者习惯了在平台上下单,做与不做,怎么做,确实也不是老板说了算了。那怎么办?来自的深圳的陈小姐曾经是同事聚餐最被喜爱的人物,因为善于利用团购“捡便宜”,因此经常花很少的钱就能吃到很多很丰富的美食。可是现在她发现,“超值”的团购越来越少。网上的一项数据也证实了她的感受,在2016年,中国本地生活服务领域O2O的交易额一直在大比例攀升,而团购业务作为过去的到店服务主要模式,占比却从2014年的90%下降到了30%。事实上,餐饮商家对团购平台的“又爱又恨”,让商家和消费者两败俱伤。压垮他们的最后一根稻草是12%的销售额(注意是销售额不是利润)提点,在团购本就亏损的情况下,再拿出12%给一些团购平台是他们无法接受的——08年团购刚兴起的时候,所有的平台提点都在3%以下。“其实有些商户也挺矫情的,离不开平台还骂街,但客观的说,他们现在日子确实不太好过,可能是打的大伤元气,现在三四线城市团购平台的代理商之间关系好着呢……他们关系一好,商户就被折磨了。”事实上,但凡喊着要逃离传统团购平台的商家,一般身体都很诚实。翻开一些团购网站的app,各类商家琳琅满目,可见联盟的牢固程度还是抵御不了平台流量的冲击。现实来说,这是一个“你不做也有别人做的问题。”事实上,任何一个通过努力去赚钱的人都应该得到尊重。商家要么不赚钱,要么用比较次的材料,要不谁去给谁免费打工。如此以往,必然恶性循环,想必这也不是商家所希望的结果。商家入驻平台,无非是希望通过平台提高门店的引流能力,借助平台多元化的引流手段和平台影响力带动店内销售的增长。可是美好的愿望却事与愿违。经过充分调研大部分商家的真实需求,充分研究各类传统型优惠折扣类网站的闪光之处,租客惠平台横空出世。租客惠是租客网旗下一个大型生活消费优惠类服务平台,通过平台影响力、自媒体平台矩阵、视频平台矩阵及社群营销等多渠道引流,帮助合作商家免费引流,提高商家的曝光度和知名度。租客惠对于商家经营中需要的现金流问题和利润问题,推出了付款秒到账,收款不扣点的特色服务,全新全意帮助商家搞大品牌的同时搞大业绩,形成共赢的新型商业联盟。租客惠的商家类型多样,覆盖了餐饮、娱乐、休闲、美容、购物等等生活服务类项目,致力于为广大租客提供一个高品质高性价比的优质生活圈,让租客会生活,更惠生活!

2020年04月09日 14:24